陳炎順：共贏是我想做到的一件事
2020-11-11 16:43:07
“我其實還是有壓力的。”陳炎順對《中國電子報》記者坦言。
同樣承壓的還有全球顯示行業(yè)，2020年上半年，液晶面板出貨量和出貨面積首次出現(xiàn)雙降。正是此刻，這位京東方集團董事長有了一個新身份。5月，陳炎順正式接任中國光學光電子行業(yè)協(xié)會副理事長和液晶分會理事長。
如果這個行業(yè)持續(xù)處于供過于求的狀態(tài)，怎么和上下游伙伴一起引導行業(yè)良性健康有序發(fā)展？接任兩個多月來，陳炎順一直在思考。
7月21日，在上海DIC2020高峰論壇上，陳炎順發(fā)表了主題為“開放、協(xié)作、共贏”的演講。會后他接受《中國電子報》獨家采訪時表示：“全球市場環(huán)境復雜的時候，我們越要保持開放協(xié)作共贏，開放是一個心態(tài)胸懷，協(xié)作是一個平臺，共贏是目的，這是我想做到的一點?！?/span>
關于技術選擇：液晶仍是主導，繼承性很重要
“整體來說面板市場供需失衡的狀態(tài)沒有得到根本改善。”陳炎順直言。近年來，面板產(chǎn)能快速集中釋放，加上主流顯示產(chǎn)品的市場需求增長放緩，產(chǎn)能供需失衡的問題愈加突出。根據(jù)他的判斷，這將是未來兩年的市場狀態(tài)。
顯而易見的挑戰(zhàn)背后，陳炎順看到了機遇。今年上半年疫情抑制了線下消費，卻對移動產(chǎn)品、居家產(chǎn)品產(chǎn)生拉動，臺式電腦、筆記本電腦和PAD業(yè)務實現(xiàn)逆勢增長。物聯(lián)網(wǎng)轉型孕育的萬億級市場更讓他興奮，據(jù)估計，2026年中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)支出規(guī)模將達到4700億美元，2030年全球物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達14萬億美元，物聯(lián)網(wǎng)智慧端口數(shù)量會超過1000億個。怎樣抓住機遇？在陳炎順看來，核心點還是技術和創(chuàng)新精神?！凹夹g行不一定贏，技術不行鐵定輸”幾乎已經(jīng)成為面板行業(yè)的鐵律。
“基礎技術一定要有非常明確的方向?！标愌醉樥f。他用“共生共榮”形容當前多種顯示方式在各自優(yōu)勢應用領域的共存，同時堅定相信，未來5年LCD仍然唱主角。
本屆DIC高峰論壇上，中國科學院院士歐陽鐘燦給出了各類顯示技術產(chǎn)業(yè)化的大概市場占比，其中TFT-LCD為65%，仍是市場的主流應用；另外蒸鍍OLED約28%，激光顯示約6%，其他顯示技術則基本處于前期發(fā)展階段。
陳炎順希望業(yè)內各家企業(yè)能建立起相對長遠的技術開發(fā)方向或體系，并保持相當比例的研發(fā)資本投入。企業(yè)對于技術方向的選擇要注意三點，一是先進性，二是市場規(guī)模，三是繼承性。
他拿京東方舉例，不忽視任何未來的技術，但也不會均等地投入資源，京東方每年拿出7%左右的營收投入研發(fā)，一定是選擇對自己最有利的方向發(fā)展。“我們必須考慮過去30年在液晶面板投入的產(chǎn)業(yè)基礎，不可能憑空跳出再選一組技術?！边@還和企業(yè)的文化基因、研發(fā)邏輯和現(xiàn)有產(chǎn)能密切相關。正源于此，擁有龐大玻璃基背板產(chǎn)能的京東方，通過與轉印技術領先的Rohinni合作，把Mini LED作為重要的發(fā)展方向，并進而發(fā)展到Micro LED。
關于行業(yè)整合：速度勢必加快，將剩三個玩家
近期，隨著日韓企業(yè)退出TFT-LCD產(chǎn)能，中電熊貓旗下產(chǎn)線求售，半導體顯示行業(yè)整合預期開始顯現(xiàn)。對此，陳炎順給出了自己的觀點：“行業(yè)整合勢必加快”。
其一，基于行業(yè)的基本特征。半導體顯示是技術密集型、資本密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展到目前階段，特別是跟物聯(lián)網(wǎng)融合以后，未來趨勢一定是大者恒大。
其二，近年來，中國大陸部分地區(qū)，部分企業(yè)盲目引入舊產(chǎn)線，低水平重復建設現(xiàn)象比較嚴重，這種無序投資使行業(yè)競爭環(huán)境更加嚴峻，企業(yè)經(jīng)營壓力和政府投資回收壓力也在加劇。
上述因素疊加下，全球顯示行業(yè)的整合、重組進程加快，競爭格局正在重塑，行業(yè)的集中度將逐步提升。
去年接受媒體采訪時，陳炎順透露，鑒于液晶行業(yè)整體供求已基本達到產(chǎn)能需求，京東方不會再投資液晶。此次他重申了這一說法，但強調會根據(jù)發(fā)展變化適當調整在資本市場上的策略，“京東方如果有機會，有條件，一定會參與行業(yè)整合”。
陳炎順表示，協(xié)會鼓勵成員之間根據(jù)市場規(guī)律或原則進行行業(yè)重組，消除不符合發(fā)展需求的、老舊的產(chǎn)能，這樣有助于保持行業(yè)健康良性發(fā)展。按照他的分析，未來行業(yè)整合會集中在幾個巨頭身上，重組完成后，市場將趨于穩(wěn)定，“未來全球這個行業(yè)剩3家，基本上也差不多了?！本〇|方無疑是其中一個，其全球面板產(chǎn)能份額已經(jīng)達到22%。
陳炎順告訴記者，企業(yè)一定要重視內生的技術創(chuàng)新和發(fā)展，而不是片面擴大產(chǎn)能規(guī)模，否則只是“虛胖”，因為一旦市場不好，產(chǎn)品不被需要，產(chǎn)能優(yōu)勢是發(fā)揮不出來的。“協(xié)會首先呼吁企業(yè)自身的內功一定要做強，內功就是技術力，盈利力和市場營銷力，把這些內功做好，在此基礎之上自然就有重組的機會?！?/span>
關于協(xié)會：加強業(yè)界合作，做好三件事
多次參加DIC的陳炎順，此行由于角色轉換，也多了一份不同的感受。由于疫情，液晶分會作為大會主辦方，考慮過推遲甚至取消?！暗俏覀冇X得越是在艱難的時候越要蓄力行業(yè)從業(yè)人員的信心。”陳炎順談到。
這種堅持，有情感上 “難以割舍”的因素。經(jīng)過10年努力，DIC已經(jīng)成為業(yè)內認可的全球同仁之間互動交流平臺。陳炎順和地方政府、供應商、合作伙伴都是因這個活動結緣。另外，他深信，越是在行業(yè)艱難的時候，越要保持開放的心態(tài)，越要加強業(yè)界的合作、協(xié)同，提升價值。
液晶分會作為國家級顯示行業(yè)組織，一直在搭建平臺服務政府和行業(yè)方面起到關鍵的橋梁作用。成為新一任液晶分會理事長后，陳炎順強調要做好三件事。
第一，加強中國以及全球半導體顯示行業(yè)企業(yè)之間的合作，發(fā)揮協(xié)會與我國臺灣地區(qū)以及日韓交流的窗口作用，將這種良好互動轉換成企業(yè)間的緊密聯(lián)系。在全球主要經(jīng)濟貿易體摩擦加劇、供應鏈脫鉤風險凸現(xiàn)的背景下，陳炎順的觀點十分明確：“全球市場環(huán)境復雜的時候，我們越要保持開放協(xié)作共贏，開放是一個心態(tài)胸懷，協(xié)作是一個平臺，共贏才是目的。”
第二，引導中國大陸半導體顯示行業(yè)健康有序發(fā)展。針對部分地區(qū)、部分企業(yè)盲目引入舊產(chǎn)線、低水平重復建設，陳炎順指出，協(xié)會將加強工作，向政府有關部門反映，呼吁國家出臺指導性意見，通過地方政府考核等措施，防止市場上出現(xiàn) “劣幣驅逐良幣”。“從企業(yè)方面我們通過鼓勵行業(yè)之間的重組，來有效避免這種現(xiàn)象的發(fā)生?！?/span>
第三，鼓勵企業(yè)加強對新技術的投入。陳炎順認為，半導體顯示行業(yè)發(fā)展瞬息萬變，技術迭代更替非?？欤髽I(yè)必須保持對技術的尊重和對創(chuàng)新的堅持，才能獲得更高價值的發(fā)展機會。
陳炎順在DIC開幕演講中說道，身處挑戰(zhàn)和機遇并存的這個行業(yè)，如何實現(xiàn)健康、良性發(fā)展是一個大命題。當看到疫情之中還有那么多老友新朋齊聚上海，“非常感動”的那一刻，他或許已經(jīng)有了答案。
